Nachfolgeplanung

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Die Nachfolgeplanung wird als Instrument der Personalentwicklung genutzt, um vakante Positionen, zumeist Führungspositionen, zeitnah mit geeigneten Mitarbeitern zu besetzen und so Ad-hoc-Entscheidungen bei der Besetzung zu vermeiden.
Ziele sind dabei u. a. die Sicherung des Fach- und Führungskräftebedarfs, die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter sowie die Reduktion der Fluktuation durch Aufstiegsmöglichkeiten.

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