Zeitschriften-Artikel

  • Siemann, C.:
  • 2016
  • "Es gehört viel Mut dazu und eine gute Personalpolitik"

  • Personalwirtschaft, 10/2016, S. 52-56
  • Provokante Anzeigenkampagnen können nach hinten losgehen - wenn sie nicht das widerspiegeln, was wirklich dahintersteckt und die Mitarbeiter sie mittragen. Hier wird das Beispiel der Frankfurter Rotkreuz-Kliniken beschrieben und gezeigt, wie eine mutige Employer Branding-Kampagne erfolgreich umgesetzt werden kann.

  • Krauss, F./ Olofsson, A./ Frintrup, A.:
  • 2016
  • Der schnellste Test von Mexiko?

  • Personalmagazin, 10/2016, S. 28-30
  • Wenn formale Qualifikationsnachweise fehlen oder man sich in einem Land befindet, dessen Ausbildungswege nicht mit den Standards in Deutschland vergleichbar sind, muss man andere Wege finden, Anforderungen und Bewerberprofile zu vergleichen. Eine umfassende Eignungsdiagnostik und ein Jobmatching können ein guter Ansatz sein, wie das Beispiel Audi Mexiko zeigt.

  • Freudenberger, F. u.a.:
  • 2016
  • Eigene Interessen stehen im Fokus

  • Personalwirtschaft, 10/2016, S. 69-71
  • Ein Forschungsprojekt hat den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterbindung und unternehmerischer Verantwortung untersucht. Hier gibt es einen Einblick in die Ergebnisse.

  • Demmer, C.:
  • 2016
  • Eine Frage der Einstellung

  • Personalwirtschaft, 10/2016, S. 24-29
  • Wer sich für die Frage interessiert, ob Mitbewerber am Arbeitsmarkt Wert auf Initiativbewerbungen legen und wie sie damit umgehen sowie welche Einstellung Bewerber zu Initiativbewerbungen haben, der findet hier interessante Ergebnisse einer einschlägigen Umfrage.

  • Hartwig, S./ Tietz, C.:
  • 2016
  • Fit für den digitalen Wandel

  • Personalmagazin, 10/2016, S. 58-59
  • Wie es einem Unternehmen gelingen kann, die heiß begehrten Fachkräfte für Jobs in der digitalen Welt zu finden, wird hier am Beispiel eines Automobilzulieferers verdeutlicht, der klar auf Nachwuchskräfte setzt.
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  • Kenk, G.:
  • 2016
  • Jobportale unter der Lupe

  • Personalmagazin, 10/2016, S. 54
  • Hier findet man einen Überblick über die aktuellen Auswertungen des Jobbörsen-Kompass von Crosswater Job Guide.

  • Schulte, J.:
  • 2016
  • Kein Job für Ayse?

  • Personalwirtschaft, 10/2016, S. 34-36
  • Es gibt sie, die unterschiedliche Behandlung gleichwertiger Bewerbungen, die aber von unterschiedlichen Nationalitäten, Geschlechtern oder Altersgruppen versendet wurden. Die Anonymisierung von Bewerbungen wäre eine Möglichkeit, zumindest zu Beginn des Auswahlverfahrens für mehr Chancengleichheit zu sorgen. Der Artikel geht der Frage nach, warum diese Möglichkeit aber immer noch recht wenig genutzt wird.
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  • Furkel, D.:
  • 2016
  • Mehr Komfort für die Empfehler

  • Personalmagazin, 10/2016, S. 60-61
  • Mitarbeiterempfehlungen können im Recruiting eine wertvolle Unterstützung sein. Online-Tools, die diesen Prozess unterstützen, können dabei den Mitarbeitern das Empfehlen noch leichter machen. Hier ein Erfahrungsbericht aus einem Unternehmen.
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  • Maier, I./ Langer, S.:
  • 2016
  • Mit innovativen Modellen zum attraktiven Arbeitgeber

  • Personalwirtschaft, 10/2016, S. 50-51
  • Auch Krankenhäuser und Kliniken müssen sich mehr und mehr als attraktive Arbeitgeber aufstellen und präsentieren. Das Beispiel des Uni-Klinikums Essen gibt Einblicke, wie das gelingen kann.

  • Kanning, U. P./ Cordes, J.:
  • 2016
  • Personalauswahl per Webcam

  • Personalmagazin , 10/2016, S. 54-57
  • Eine Studie untersuchte die Akzeptanz von zeitversetzten Videointerviews im Vergleich zu klassischen persönlichen Interviews und kam zu einem klaren Ergebnis. Es gibt Akzeptanznachteile bei zeitversetzten Videointerviews. Woraus diese sich ergeben wird hier vorgestellt.
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