Für den Erfolg eines Unternehmens spielt das Personalmanagement zunehmend eine entscheidende Rolle. Neue Herausforderungen verlangen immer öfter eine Anpassung der HR-Organisation, um den steigenden Ansprüchen gerecht zu werden. Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel sind die wichtigsten Herausforderungen, denen sich das Personalmanagement stellen muss. Die Personal- und Managementberatung Kienbaum möchte mit der Studie „HR Strategie und Organisation 2016“ herausfinden, welche strategischen und organisatorischen HR-Themen für die Unternehmen besonders wichtig sind und wie sie damit umgehen. Dafür arbeitet Kienbaum mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGfP) zusammen.
Die beiden Partner fragen Führungskräfte und HR-Verantwortliche und interessieren sich dafür, wie Personaler strategische und operative Schwerpunkte setzen, welche Herausforderungen sie sehen und welche Trends und Treiber sie für HR identifizieren.
„In der Umsetzung aktueller Veränderungen kommt es auf personalwirtschaftliche Faktoren rund um Unternehmenskultur und Führung, Qualifikationsprofile und Mitarbeiterakzeptanz sowie Performance und Talent Management an. Hieraus erwächst für die HR-Funktion der Unternehmungen eine große Herausforderung und Chance, um die Unternehmensentwicklung neben den klassischen Kernprozessen rund um Recruiting, Förderung, Vergütung und Nachfolgeplanung mit noch mehr Wirksamkeit zu unterstützen. Allerdings ist die Relevanz der HR-Funktion von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich und stagniert in der Durchschnittsbewertung – hier ist noch viel Luft nach oben“, sagt Walter Jochmann, Leiter der Studie bei Kienbaum.
Die Online-Befragung richtet sich sowohl an HR-Verantwortliche als auch an Führungskräfte. Der Fragebogen ist noch bis 23. Januar 2017 geschaltet: https://survey.kienbaum.com/studio/201120151205/HR_Strategiestudie/index.php
Pressemitteilung
